【數智製造】U9 cloud阿米巴責任考核

幫助企業構建多層級阿米巴核算體系，智慧經營打造高績效組織

今天，很多中國企業已經成長為多組織、多法人公司，隨著快速發展，也出現了人浮於事、效率低下、成本浪費等問題。為了激發組織活力，讓更多人為經營負責，很多企業開始推行阿米巴責任考核，將公司劃分成多個利潤中心進行獨立考核。在推行阿米巴責任考核的過程中，往往面臨如何快速確準收集跨核算單元的各項業務數據、如何快速出具各核算單元的利潤報表、如何即時分析各核算單元的經營情況…等問題。

用友U9 cloud阿米巴責任考核全場景方案，可以幫助企業構建多層級阿米巴核算體系，核算主體可以是法人、事業部、部門、工序工段等，企業可以根據內部核算需要，自主定義阿米巴考核體系，包括：考核主體、考核要素、交易價格，根據設定的分配方法進行間接費用分配，並可根據需要進行考核調整，依據設定的考核體系自動進行責任核算，自動出具核算主體利潤表、對象利潤表、主體損益表等，極大提升阿米巴核算的精細度和核算效率。

用友U9 cloud阿米巴責任考核全場景方案，在製造行業得到了廣泛的應用，擁有眾多的成功客戶，比如：

• 天潤工業：3個廠區，10個事業部，60多條產線，按組織+部門+產線+產品進行阿米巴責任考核，實現了同一產品在不同的生產主體中進行成本考核。
• 華測導航：搭建了並行的多套考核體系，按法人結構下的組織、部門考核的同時，實現按產品線跨法人考核，還做到了集團級成本還原。
• 三鷗機械：推行工廠、部門、組織三級生產阿米巴，形成末級巴組55個，實現標準阿米巴考核，快速、準備出具考核數據。

數智製造 選U9 cloud

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